Outside perspective. Inside experience.למעלה מעשרים שנה ישבתי בכיסא שלכם: מנכ״לית, דירקטורית, חברת הנהלה ומנהלת בכירה. היום אני מלווה הנהלות, דירקטוריונים ובעלים במהלך הבא שלהם.
לא תהליך שמתחיל בכלים, אלא בעתיד שהארגון רוצה לבנות.
מניחים על השולחן את השוק, את המספרים ואת החלופות, ויוצאים עם סדר עדיפויות שההנהלה עומדת מאחוריו.
תוכנית מימוש עם יעדים, אחריות ברורה ואבני דרך, שמחוברת לצמיחה ולרווחיות שהגדרתם.
ליווי עד שהמהלך מתממש, ומדידה של התשואה על ההשקעה מול נקודת הפתיחה.
הצורך שלכם. מכאן נבנה היתרון.
ייעוץ 1:1 ומנטורינג עסקי
זו לא קלישאה. בצמרת מחליטים לבד.
ייעוץ 1:1 ומנטורינג עסקי לתפקידי ניהול בכירים ולבעלים, בפגישות אישיות ובקצב שמותאם ליום יום שלכם.
ניהול נכון לא נעשה לבד: שיח פתוח, ניתוח מעמיק ומישהי שאפשר לחשוב איתה.
שותפה לחשיבה שהייתה שם כמנכ״לית, כדירקטורית, כחברת הנהלה וכמנהלת בכירה.
עד שמחליטים בבהירות ומובילים בביטחון.
אסטרטגיה וצמיחה
צמיחה עסקית רווחית, עם מיקוד ברור.
נבנה יחד את החלופות, עם המבט קדימה: אל המקום שבו הארגון שלכם מממש את הפוטנציאל שלו, ומעבר לו.
יחד עם ההנהלה: ניתוח השוק, בחירת מנועי הצמיחה ותוכנית עבודה עם יעדים ואבני דרך.
בהירות: במה להשקיע, מה לשנות ומה להפסיק.
וארגון שמחובר לכיוון שנבחר, ומוביל אותו.
הנהלות, דירקטוריונים ובעלים
החלטות שהדירקטוריון, ההנהלה והבעלים עומדים מאחוריהן.
כהונה כדירקטורית או כנציגת בעלים, וליווי מקצועי לדירקטוריון וליו״ר בדיונים האסטרטגיים.
מעל עשור כדירקטורית וכנציגת בעלים, בחברות טכנולוגיות וביטחוניות בישראל ובעולם. המושבים שאני ממלאת:
מיזוגים, רכישות ואינטגרציה (M&A, PMI)
רכשתם חברה, או שרכישה כבר על הפרק?
מעל 60% מהמיזוגים והרכישות נכשלים, או לא ממצים את הפוטנציאל שלשמו יצאו לדרך. יש דרך להצליח, ועושים אותה יחד.
ליווי העסקה מתחילתה: בחינת חברות לרכישה, בדיקת נאותות, תוכנית אינטגרציה לאחר המיזוג (PMI) וניהול המיזוג בפועל.
רכישה שהופכת למנוע צמיחה ורווחיות, לא רק לעסקה שנסגרה.
אנשי המפתח, הידע והלקוחות נשארים ומתחברים.
אחריות אחת, עד שהערך והסינרגיות מתממשים.
הובלת פרויקטים מורכבים (PMO)
מהלך שחוצה יחידות וארגונים צריך יד אחת שמחזיקה את התמונה כולה.
הקמה והובלה של ניהול פרויקטים מרכזי (PMO), כולל העברת ידע ומסירה.
שליטה בלוח הזמנים, בתקציב ובסיכונים.
תמונת מצב אחת ואחריות ברורה לכל אורך הדרך.
הידע והיכולת נשארים בארגון אחרי שהפרויקט נגמר.
כנסים, ימי הנהלה וסדנאות
יוצאים מהמשרד. צועדים קדימה.
אסטרטגיה, תוכנית עבודה ושינוי ארגוני לא בונים מהמשרד, בין ישיבה לישיבה.
תכנון והנחיה של ימי אסטרטגיה, ימי הנהלה לתוכניות עבודה, כנסים וסדנאות, בישראל ובעולם.
חלופות שנבחנות יחד, סדר עדיפויות והסכמות שאפשר לעבוד איתן.
יום שנגמר באחריות ברורה, באבני דרך ובצעד ראשון.
AI מהקומה הניהולית
הקסם של AI אמיתי. האחריות נשארת אצלכם.
ההנהלה חייבת להכניס בינה לארגון, והיא זו שתישא באחריות אם המידע ידלוף.
ליווי הנהלה, הרצאות וסדנאות לבחירה ולהטמעה של בינה מלאכותית (AI), מתוך ראייה ניהולית.
לבחור במה להשקיע לפי ההחזר על ההשקעה (ROI), ומה להשאיר בחוץ.
הגנה על המידע: גבולות ברורים למה נכנס לכלי ומה נשאר בארגון.
פיילוטים שמוכיחים ערך לפני שמרחיבים.
השיטה הייחודית שלנו למיפוי ולהטמעת AI
כל שבוע יוצא כלי AI חדש. מי שואל איזה תהליך הוא פותר?
אתר ייעודי שמנהל איתכם את התהליך, שומר על המידע החשוב לכם ומטמיע את היעדים ואת התרבות הארגונית שלכם.
העובדים כבר עובדים עם כלי בינה. עכשיו ההנהלה מובילה: סדר עדיפויות להשקעה, כללי שימוש במידע ופיילוטים עם מדדי הצלחה.
השיטה, המערכת והחומרים מוכנים, ברישיון ובמותג שלכם. לא בונים מאפס אצל כל לקוח.
השיטה הייחודית שלנו, פיתוח מקורי ובלעדי.
מיפוי והטמעה של בינה מלאכותית (AI) בארגון, מההנהלה ולמטה.
כל שבוע יוצא כלי AI חדש, ואף אחד לא שאל איזה תהליך הוא פותר.
העובדים כבר מדביקים מסמכים בכלי בינה, וההנהלה לא יודעת מה, איפה ולמה.
ההנהלה חייבת להכניס בינה לארגון, והיא זו שתישא באחריות. לכן מוכיחים ערך לפני שמרחיבים.
פיתוח ייחודי, המרכז ידע ומומחיות ב-AI ובניהול: אתר ייעודי שמנהל איתכם את התהליך, שומר על המידע החשוב לכם ומטמיע את היעדים ואת התרבות הארגונית שלכם.
נכנסים דרך ההנהלה, עם היעדים והאחריות שלה, ולא דרך הכלי.
בכל שלב ההנהלה רואה מה קורה, מה היא מחליטה ומה היא מקבלת.
בסוף הדרך: סדר עדיפויות להשקעה, כללי שימוש במידע ופיילוטים עם מדדי הצלחה.
LEAD AI הוא מוצר בפני עצמו: שיטה, מערכת וחומרים מוכנים.
המעטפת מוכנה מקצה לקצה: שאלות, חוברת, מצגות ושערים. לא בונים מאפס אצל כל לקוח.
ברישיון, במותג שלכם, ובשפה של ההנהלה.
מהלך גדול מתחיל בהחלטה,
ונבחן ביום שאחריה.
את Maya Shnur Advisory, בוטיק לייעוץ אסטרטגי עסקי, הקמתי כדי להיות שם בשני הרגעים. למעלה מעשרים שנה ייעצתי להנהלות ולבעלים, ובמקביל נשאתי באחריות בעצמי, כמנכ״לית, כדירקטורית וכמנהלת בכירה בחברות טכנולוגיה וביטחון, בישראל ובעולם.
אני יודעת איך עצה נראית מהצד של מי שצריך לבצע אותה.
מומחיות והבנה מקצה לקצה של הדרך שבה חברות עתירות ידע חושבות, בוחרות ומחליטות.
לא רק מומחיות. ניסיון במימוש, מהרכישה ועד ניהול החברה בפועל.
מעל עשור של אחריות בעלים ודירקטוריון, בחברות טכנולוגיות וביטחוניות בישראל ובעולם.
ניהול משא ומתן ואחריות תקציבית של מאות מיליוני שקלים, עם חשיבה עסקית, פיננסית ואנושית.
בין הארגונים שעבדתי בהם ואיתםרפאל · הטכניון · InnoValley · כללית · בזק · ICL · Essilor · TSG · האוניברסיטה הפתוחה · M Architects · הסתדרות ההנדסאים והטכנאים · Magic Software · Puzzle Projects
הפרק הבאבואו נדבר ←המהלך הבא שלכם מתחיל כאן.
מסירת הפרטים היא לבחירתכם ולצורך מענה לפנייה. מדיניות פרטיות
Maya Shnur Advisory / עודכן: 15 באוקטובר 2026
כאן מוסבר איזה מידע נמסר דרך האתר, למה הוא משמש ואיך אפשר לפנות בנוגע אליו.
מיה שנור, הפועלת בשם Maya Shnur Advisory, היא בעלת השליטה במידע שנמסר לצורך פנייה. אפשר ליצור קשר בכתובת mayashnur@gmail.com או בטלפון 050-403-9975.
בטופס הפנייה מתבקשים שם, כתובת אימייל, נושא ותוכן הפנייה. מספר טלפון ושם ארגון הם שדות רשות. הפרטים משמשים למענה, לתיאום שיחה ולבחינת התאמה לשירותים. מסירתם היא לבחירתכם, ללא חובה חוקית; ללא פרטי קשר לא ניתן להשיב באמצעות הטופס. אפשר לפנות גם בטלפון.
שליחת פנייה אינה מצרפת לרשימת תפוצה ואינה מהווה הסכמה לקבלת פרסום. אין צורך לצרף מידע רגיש, מסמכים חסויים או מידע אישי על אחרים.
הטופס מופעל באמצעות Jotform. תוכן הפנייה נשמר בחשבון הטופס ומיועד להישלח גם לתיבת האימייל של מיה ב-Gmail. ספקי השירות מעבדים את המידע לצורך הפעלת הטופס, אחסונו ומסירת הפנייה, לפי תנאיהם. המידע עשוי להיות מעובד או מאוחסן מחוץ לישראל.
הטופס נטען רק כשפותחים את העמוד ״בואו נדבר״. בעת טעינתו ספק השירות עשוי לקבל גם מידע טכני כגון כתובת IP ופרטי דפדפן, ולהשתמש בעוגיות לצורך תפעול ואבטחה. פרטים נוספים מופיעים במדיניות הפרטיות של Jotform (נפתח בחלון חדש) ובמדיניות הפרטיות של Google (נפתח בחלון חדש).
גם פנייה לשיתוף פעולה מקצועי נעשית באותו טופס, ביוזמת הפונה. פרטי הניסיון והקישורים שתבחרו לשלוח ישמשו לבחינת התאמה לשיתוף פעולה מקצועי ולהמשך קשר בנושא. אין צורך לצרף מידע רגיש או חומר חסוי של לקוחות.
בקוד האתר עצמו לא הוטמעו שירותי פרסום, ניתוח גלישה או עוגיות מעקב. הגופנים והתמונות נטענים מקובצי האתר. הבחירות בתפריט הנגישות נשמרות בדפדפן שלכם בלבד ואינן נשלחות לשום מקום. הטופס המוטמע מופעל על ידי ספק חיצוני כמפורט לעיל. פתיחת קישורי LinkedIn או WhatsApp כפופה למדיניות השירות שאליו עוברים.
הפניות נשמרות בשירותי הטופס והאימייל לצורך הטיפול בפנייה והמשך הקשר. אפשר לפנות למיה לבקשת עיון במידע האישי או תיקונו, בהתאם לחוק הגנת הפרטיות. אפשר גם לבקש מחיקה; הבקשה תיבחן בהתאם לנסיבות ולחובות החלות על שמירת המידע. לצורך הטיפול עשוי להידרש אימות זהות במידה הנחוצה.
המדיניות מתייחסת לאופן פעולת האתר המפורט כאן. אם ישתנו אופן איסוף המידע, הספקים או מטרות השימוש, תעודכן המדיניות. תאריך העדכון מופיע בראש העמוד.
ליצירת קשר ←Maya Shnur Advisory / עודכן: 15 באוקטובר 2026
חשוב לנו שכל אדם יוכל לקרוא את האתר ולפנות אלינו בנוחות.
האתר נבנה והותאם לפי התקן הישראלי 5568, המבוסס על הנחיות WCAG 2.0, ברמה AA.
הכפתור בתחתית המסך פותח תפריט: גודל טקסט, ניגודיות גבוהה, גווני אפור, הדגשת קישורים, גופן קריא, ריווח שורות, עצירת תנועה, סמן גדול ואיפוס. הבחירות נשמרות בדפדפן שלכם בלבד.
האתר נבדק ב-15 באוקטובר 2026 בכלי בדיקה אוטומטי, בניווט מקלדת ובתצוגת מחשב ונייד בדפדפן Chrome.
הפגישות מתקיימות אצל הלקוח או בשיחת וידאו. נתאים את אופן הפגישה ואת החומרים לצורך שלכם, לפי בקשה.
נתקלתם בקושי, או חסרה לכם התאמה? כתבו או התקשרו, ונטפל בכך בהקדם.
מיה שנור · 050-403-9975 · mayashnur@gmail.com · WhatsApp (נפתח בחלון חדש)
